2012.11.30 Посмотри, сможешь ли добиться консенсуса по своей идее,..



Дилберт 30 ноября 2012 г.


Босс: Посмотри, сможешь ли добиться консенсуса по своей идее, и сообщи мне.


Дилберт: Или Вы могли бы проявить какое-то умение "повести за собой", и сообщить мне.


Босс: Я веду тебя прямо сейчас.


Дилберт: Правда? Я думал, будут другие ощущения.


2012.11.29 Дилберт, мне надо, чтобы ты позаботился об этом.



Дилберт 29 ноября 2012 г.

Босс: Дилберт, мне надо, чтобы ты позаботился об этом.


Дилберт: Я бы с радостью, но это не входит в список приоритетов, который Вы мне дали час назад.


Босс: Делай то, что я говорю тебе делать, а не то, что я сказал тебе делать.


2012.11.28 Твоя зарплата будет основана на достижении этих целей.



Дилберт 28 ноября 2012 г.


Босс: Твоя зарплата будет основана на достижении этих целей.


Дилберт: Потрясно. Это как письменное разрешение игнорировать всё остальное, что Вы просите меня делать.


Босс: Ничего подобного.


Дилберт: Продолжим разговор, когда Вы закончите спорить с самим собой.


2012.11.27 Мы решили заняться производством смартфонов.



Дилберт 27 ноября 2012 г.

Президент: Мы решили заняться производством смартфонов.


Президент: Смартфоны — это, в сущности, безделушки, а мы уже делаем безделушки, так насколько трудно это может быть?


Дилберт: Если Вы сейчас меня задушите, я обещаю, я не буду бороться.


Босс: Ты, похоже, лентяй.


2012.11.26 Я закончил бесполезную работу, которую Вы мне дали,..



Дилберт 26 ноября 2012 г.

Ашок: Я закончил бесполезную работу, которую Вы мне дали, и всё ещё бодр!


Ашок: Я не знаю, как я это делаю. Правда не знаю. Полагаю, это форма безумия.


Ашок: У Вас есть ещё бессмысленные задания, которые я мог бы выполнить, прежде чем обращаться за профессиональной помощью?


Босс: А то.


2012.11.25 Первый пункт в повестке дня: мы стандартизируем все скринсейверы…



Дилберт 25 ноября 2012 г.

Босс: Первый пункт в повестке дня: мы стандартизируем все скринсейверы — это логотип нашей компании.


Босс: Второе, наш президент объявил конкурс: кто может указать самое бесполезное правило компании, чтобы его отменить.


Уолли: Я предлагаю новое правило о скринсейверах.


Босс: Ты не можешь предлагать это правило. Оно слишком новое.


Дилберт: Какая разница? Разве не лучше его убить, пока оно не реализовано?


Босс: ЭТО СЛИШКОМ РАНО! ЭТО ПРОСТО СЛИШКОМ РАНО!


Дилберт: Ладно.


Босс: Ладно.


Уолли: Я предлагаю то, что идёт дальше по повестке.


2012.11.24 Как идёт твой проект?



Дилберт 24 ноября 2012 г.


Босс: Как идёт твой проект?


Дилберт: Вы имеете в виду тот, у которого…


Дилберт: … нет поддержки руководства, неоднозначные цели, нет бюджета, и злая команда перегруженных людей, которые желают ему сдохнуть?


Босс: Нет, другой.


Дилберт: Иногда просто нет "других".


2012.11.23 Я послал твой вопрос вверх по командной цепочке.



Дилберт 23 ноября 2012 г.


Босс: Я послал твой вопрос вверх по командной цепочке.


Босс: Я говорил с региональным менеджером, который говорил с замом вице-президента, который говорил с вице-президентом, который говорил со старшим вице-президентом, который говорил с президентом.


Босс: Ответ: нам нужно подсветить надписи Брайля.


Дилберт: Вы не заметили никаких проблем с нашей системой?


2012.11.22 Я вижу себя скорее лидером, чем менеджером.



Дилберт 22 ноября 2012 г.

Босс: Я вижу себя скорее лидером, чем менеджером.


Котберт: Так говорят все плохие менеджеры.


Котберт: Я просто честен с тобой.


Босс: Так говорят все козлы.


2012.11.21 Я заскочил тебя поучить.



Дилберт 21 ноября 2012 г.

Босс: Я заскочил тебя поучить.


Дилберт: Как это будет происходить, если сотрудник во всех возможных смыслах толковее, чем учитель?


Босс: Давай начнём с твоего отношения.


Дилберт: Сказал сердитый парень.


2012.11.20 Постоянство — ключ к успеху.



Дилберт 20 ноября 2012 г.

Босс: Постоянство — ключ к успеху.


Босс: Другой ключ к успеху — надо знать, когда уйти.


Дилберт: Ваш совет — противо- речивый абсурд.


Босс: Потому что гибкость — ключ к успеху.


2012.11.19 Вам нужно больше комиссий типа "попался"...



Дилберт 19 ноября 2012 г.

Пёсберт: Вам нужно больше комиссий типа "попался". Именно так авиакомпании делают свои деньги.


Пёсберт: Например, вы можете сделать продукт с ужасно прожорливой батареей, потом продавать дополнительные зарядники по десятикратной цене.


Президент: И чтобы зарядники ломались через пару месяцев.


Пёсберт: Дай пять!


2012.11.18 У тебя есть минутка, чтобы ответить на технический вопрос?



Дилберт 18 ноября 2012 г.

Босс: У тебя есть минутка, чтобы ответить на технический вопрос?


Босс: Моя жена уехала из города, навестить сестру.


Босс: Она велела мне развесить фонарики к празднику, пока её нет.


Босс: Я нанял для этого бездомного парня, и он упал с крыши. Как легче всего избавиться от тела, пока жена не вернулась?


Дилберт: Ваш вопрос возмутителен, но я заинтригован технической частью.


Дилберт: Вот схема катапульты, которую Вы можете построить дома.


Дилберт: И вот спутниковая карта, показывающая лучшую траекторию в бассейн соседа.


Дилберт: Он умер сразу или мучился?


Босс: Нет, просто ногу сломал.


2012.11.17 Обращение президента к инвесторам



Дилберт 17 ноября 2012 г.

Обращение президента к инвесторам


Президент: Наши коэффициенты прибыли такие низкие, что мы бросили попытки сделать деньги таким способом.


Президент: Теперь мы делаем все наши деньги, продавая расширенные гарантии идиотам, которые забудут, что их купили. Опа-опа!


Президент: Угадайте, какой коэффициент мы имеем на этом! Ха ха!


Дилберт: Да всё в порядке. Мы не подключили его микрофон к внешней линии.


2012.11.16 Я так устал сегодня.



Дилберт 16 ноября 2012 г.

Сотрудник: Я так устал сегодня.


ШПЛЮХ!


Уолли: Извини. Меня возбуждает, когда у людей бывают проблемы, которые я знаю, как решать.


2012.11.15 Наша новая стратегия — быть находчивыми.



Дилберт 15 ноября 2012 г.

Президент: Наша новая стратегия — быть находчивыми.


Дилберт: Это то же самое, что сказать, что наша стратегия — не иметь стратегии?


Президент: Просто делай свою работу.


Дилберт: Можно, я вместо этого буду находчивым?


2012.11.14 Я сегодня надел на работу свой анти-коллеговый костюм.



Дилберт 14 ноября 2012 г.


Дилберт: Я сегодня надел на работу свой анти-коллеговый костюм.


Дилберт: Это противошумовые наушники, шоры и подушки, чтобы я не чувствовал хлопки по плечу.


Дилберт: Мистер Ватсон, НЕ идите сюда, вы мне НЕ нужны.


Дилберт: Хи хи.


2012.11.13 Хороший лидер имеет позитивные установки и распространяет их своим…



Дилберт 13 ноября 2012 г.

Босс: Хороший лидер имеет позитивные установки и распространяет их своим примером.


Босс: Сегодня я жил, как султан, пока ты надрывался в своей кабиночной тюрьме. У меня был ОТЛИЧНЫЙ день.


Босс: Теперь твоя очередь. Не забудь о позитиве.


Дилберт: Я ПОЗИТИВНО ХОЧУ, ЧТОБЫ ВЫ СДОХЛИ.


2012.11.12 Угадайте, кто попал в 90-дневную программу повышения производительности.



Дилберт 12 ноября 2012 г.


Тед: Угадайте, кто попал в 90-дневную программу повышения производительности.


Тед: Я не думаю об этом, как о личной почести. Я думаю, что оказываю ценную помощь команде.


Дилберт: Мы должны его поблагодарить?


Уолли: А мы что теперь, вежливые?


2012.11.11 Мастерство — это игра на миллиметры! Вы промахиваетесь каждый раз,..



Дилберт 11 ноября 2012 г.

Босс: Мастерство — это игра на миллиметры! Вы промахиваетесь каждый раз, когда не стреляете!


Босс: Инновации — это работа на полную ставку для всех! Будь собакой, а не хвостом!


Босс: Совершенство — единственный рынок без давки!


Босс: Почему никто не выглядит вдохновлённым моим лидерством?


Уолли: Я внутри умер много лет назад.


Уолли: Сейчас я просто оболочка из плоти, полная кофе и обиды.


Уолли: Этот парень родился без души. Дьяволица вон там — химическая формула ненависти.


Котберт: Ты к ним про- бился?


Босс: Я бурил, пока не нашёл желчь.


2012.11.10 Тед, я включаю тебя в 90-дневную программу повышения производительности.



Дилберт 10 ноября 2012 г.

Босс: Тед, я включаю тебя в 90-дневную программу повышения производительности.


Тед: ДА!!! Я ВСЕГДА МЕЧТАЛ ПОПАСТЬ В ПРОГРАММУ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ!


Босс: Это не так хорошо, как звучит.


Тед: Со всем уважением, Вы не знаете, насколько низки мои амбиции.


2012.11.09 Давай, я расскажу тебе, какой у меня был день на работе.



Дилберт 9 ноября 2012 г.


Дилберт: Давай, я расскажу тебе, какой у меня был день на работе.


Дилберт: Было небольшое недоразумение с моим прототипом для очистки воды, и наш президент выпил полный стакан необработанных помоев.


Пёсберт: То есть… Лучший день за всю историю?


Дилберт: Это будет трудно превзойти.


2012.11.08 Я изобрёл фильтр, который может за секунды превратить нечистоты…



Дилберт 8 ноября 2012 г.



Дилберт: Я изобрёл фильтр, который может за секунды превратить нечистоты в питьевую воду.


Президент: Буль буль буль


Дилберт: Чистая вода выходит вот сюда, в верхний сосуд.


2012.11.07 Пришла уродливая правда



Дилберт 7 ноября 2012 г.

Пришла уродливая правда


Правда: Твои сотрудники ненавидят твои откормленные углеводами кишки.


Правда: Они надеются, что тебя переедет клоунская машина, потому что так твоя смерть будет ещё смешнее.


Босс: Я слышу бормотание, но тут никого нет!


Правда: Да мне и самой это тоже странно.


2012.11.06 Вы ничего не можете сделать с долгим скольжением вашей компании…



Дилберт 6 ноября 2012 г.

Правда: Вы ничего не можете сделать с долгим скольжением вашей компании к ненужности.


Правда: Но если вы переделаете свой логотип и выпустите планшетник, который никто не купит, по крайней мере будет казаться, что вы стараетесь.


Президент: Вы вообще кто?


Правда: Я уродливая правда. Большинство людей меня просто игнорируют.


2012.11.05 Твой роговолосый босс хочет знать, протестировал ли ты новый 3D…



Дилберт 5 ноября 2012 г.

Кэрол: Твой роговолосый босс хочет знать, протестировал ли ты новый 3D принтер.


Кэрол: Почему ты не отвечаешь на мой вопрос?


Кэрол: Да похрен.


Уолли: Получилось.


2012.11.04 Первый вопрос анкеты сотрудника…



Дилберт 4 ноября 2012 г.

Котберт: Первый вопрос анкеты сотрудника…


Котберт: Чувствуешь ли ты, что тебя ценят и рассматривают с уважением и достоинством?


Дилберт: Ну, позвольте мне так это объяснить…


Дилберт: Знаете, иногда вступишь во что-нибудь большое, и потом приходится стирать это с обуви бумажным полотенцем?


Котберт: То есть… Ты чувствуешь себя, как бумажное полотенце?


Дилберт: Нет, бумажное полотенце приносит пользу.


Котберт: То есть… Ты чувствуешь себя, как та штука на обуви?


Дилберт: Нет, ту штуку стирают и выбра- сывают.


Дилберт: Я чувствую, как туфля, к которой снизу прилипла та штука, и сверху потная нога всунута в неё по самую душу.


Котберт: Я оставлю этот пункт пустым.


Дилберт: Потому что моё мнение не имеет значения?


2012.11.03 Исследования показывают, что нужно 10000 часов сосредоточенных…



Дилберт 3 ноября 2012 г.


Босс: Исследования показывают, что нужно 10000 часов сосредоточенных упражнений, чтобы стать экспертом в чём-либо.


Босс: Согласно Вашему резюме, у Вас ровно столько опыта в базах данных, чтобы быть некомпетентной угрозой.


Кандидат: Сколько часов Вы упражнялись проводить собеседования?


Босс: Мне не нравится, к чему это ведёт.


2012.11.02 Мы думаем перейти от кабинок к открытой планировке.



Дилберт 2 ноября 2012 г.



Босс: Мы думаем перейти от кабинок к открытой планировке.


Дилберт: Это потому что Вы провели исследования и обнаружили, что открытая планировка — единственный вариант хуже, чем то, что у нас есть сейчас?


Босс: Они распознали схему.


Котберт: Я же говорил тебе, мы должны рандоми- зировать наше зло!


2012.11.01 Я был бы более продуктивен в своём собственном кабинете...



Дилберт 1 ноября 2012 г.


Дилберт: Я был бы более продуктивен в своём собственном кабинете. Исследования показывают, что кабинки понижают интеллект.


Босс: Ты не можешь быть уверен, что это действительно так, потому что твоя кабинка уже понизила твой интеллект.


Дилберт: Погодите… Почему это кажется разумным?


Босс: Потому что у меня есть кабинет.


Архив блога

Дилберт (Dilbert) — герой комиксов об офисной жизни, менеджерах, инженерах, маркетологах, боссах, юристах, сбытовиках, практикантах, бухгалтерах и прочих странных людях. Создан Скоттом Адамсом (Scott Adams). Первая публикация состоялась 16 апреля 1989 года. По мотивам комиксов снят одноименный мультсериал.

Дилберт — собирательный образ инженера, работающего в хайтек-компании и любящего технологии больше, чем людей, которые, впрочем, того и заслуживают.

В комиксах с сарказмом и черным юмором обыгрываются его взаимоотношения с некомпетентным начальством и с такими же, как Дилберт, неудачливыми коллегами. В американском английском благодаря Дилберту появился глагол «дилбертироваться», что значит подвергаться притеснению со стороны начальства. Первоначально серия карикатур задумывалась как рассказ о жизни инженера вообще, но благодаря отзывам читателей Скотт Адамс понял, что гораздо более насущной темой будет офисное прозябание Дилберта. Кроме почти ежедневных карикатур, печатаемых более чем в 2000 изданиях в 65 странах и на 25 языках, Скотт Адамс написал несколько книг: «Принцип Дилберта», «Принцип Дилберта в действии», «Будущее по Дилберту», «Совершенно секретное руководство по менеджменту».

Права на комиксы о Дилберте принадлежат Скотту Адамсу. Я не храню эти изображения, а линкую их с официального сайта, к которому не имею отношения. Если вы не видите картинок, возможно, их там удалили, или сайт временно недоступен.

The copyright for Dilbert comics belongs to Scott Adams. I do not host these images, but link them from the official site, which I do not control in any way. If you do not see the picture, it may have been removed, or that site may be inaccessible.

Почему переводы оформлены так странно - css-наложением текста на исходную картинку? Мне нравится эта моя идея.

Tweet