1995.01.31 Твоё невежество, похоже, не имеет пределов...



Дилберт 31 января 1995 г.


Дилберт: Твоё невежество, похоже, не имеет пределов. Твои взгляды — идиотские.


Дилберт: Твоя личная гигиена оставляет желать много лучшего. Твоя семья — уроды.


Послать и-мейл


Уолли: Экий ты храбрый в киберпространстве, флеймушник.


Дилберт: А ну, зайди сюда.


1995.01.30 Этот лаптоп слишком много весит...



Дилберт 30 января 1995 г.

Босс: Этот лаптоп слишком много весит. У нас есть что-нибудь полегче?


Уолли: Почему бы Вам просто не удалить файлы, чтобы снизить вес этого?


Босс: Это мысль.


Уолли: Технически, я только спросил, "почему".


1995.01.29 Я пойду на озеро, посталкиваю людей.



Дилберт 29 января 1995 г.

Пёсберт: Я пойду на озеро, посталкиваю людей.


Дилберт: Тебе нужно новое хобби, Пёсберт.


Пёсберт: Это СПОРТ!


Пёсберт: Ну что, клюёт сегодня?


Рыбак: Ага, поймал одну большую. Ты бы видел, как она билась. Красота!


Пёсберт: Красота?? Ты говоришь, что это красиво — мучить низшие формы жизни?


Рыбак: Только если они большие.


Пёсберт: Сколько ты весишь?


Рыбак: Э, около ста кг, я думаю.


Пёсберт: Можешь ещё немного побиться?


Рыба: Красота.


1995.01.28 Я работаю здесь всего один день, но у меня появилась отличная идея.



Дилберт 28 января 1995 г.


Сотрудник: Я работаю здесь всего один день, но у меня появилась отличная идея.


ВЖИК


ШПЛЮХ!


Дилберт: Первая идея — всегда самая трудная.


Уолли: В конце концов, эти позывы уйдут.


1995.01.27 Нас попросили сократить бюджет...



Дилберт 27 января 1995 г.


Босс: Нас попросили сократить бюджет. Я собираюсь предложить закрыть твой проект, потому что он самый критичный.


Босс: Финансовые парни не посмеют закрыть тот проект. Моя уловка позволит нам избежать сокращений совсем.


Дилберт: Извините, я немножко попаникую.


Босс: Расскажи мне ещё раз, что там у тебя за проект. Они могут спросить.


1995.01.26 Мы могли бы сформировать видение нашей концепции для требований.



Дилберт 26 января 1995 г.



Босс: Мы могли бы сформировать видение нашей концепции для требований.


Уолли: Или мы могли бы повязать нашего Страшилу критичными функциями нашего вектора качества!


Дилберт: Ты бесстыдник.


Уолли: Между соучастием и насмешкой — очень тонкая грань.


1995.01.25 Ненавижу быть лидером команды...



Дилберт 25 января 1995 г.








Дилберт: Ненавижу быть лидером команды. Это такой стресс.


Дилберт: У меня есть ответственность, но нет полномочий. Я себя чувствую, как собака в каких-то странных опытах Павлова.


дзынь


Возьми пилюлю


Дилберт: С другой стороны, пилюли отличные.


1995.01.24 Как лидер команды, думаю, я должен получить какие-то льготы,..



Дилберт 24 января 1995 г.


Дилберт: Как лидер команды, думаю, я должен получить какие-то льготы, чтобы люди знали мой статус.


Босс: Я велю обрызгать стены твоей кабинки особым утолщающим средством. Выглядеть будет также, но поверь, люди заметят, какой ты толстый.


Дилберт: Я как ты, Уолли, но толще.


Уолли: Я заметил.


1995.01.23 Как вы знаете, меня повысили в лидеры команды.



Дилберт 23 января 1995 г.

Дилберт: Как вы знаете, меня повысили в лидеры команды.


Алиса: Ты будешь раздавать прибавки?


Дилберт: Нет.


Алиса: Ты одобряешь расходы?


Дилберт: Нет.


Алиса: Ты увольняешь людей?


Дилберт: Нет.


Дилберт: Я лидер, а не менеджер.


Алиса: Ну, беги вперёд, а мы будем прямо за тобой.


1995.01.22 Как природа защищает слабые продукты



Дилберт 22 января 1995 г.






Как природа защищает слабые продукты


Сначала инженер раздувает свой график.


Босс: Шесть месяцев?


Дилберт: Минимум.


Дилберт: Месяц на разработку и пять месяцев играть в "Дум".


Потом менеджер раздувает график — чтобы поторговаться.


Босс: Год… Если Вы не добавите людей


Босс: в мою крохотную империю.


Потом вице-президент раздувает график, чтобы потом не выглядеть плохо перед президентом.


Вице-президент: Полтора года.


Тем временем, продавцы сами сочиняют сроки, потому что никто им не сказал.


Продавец: Два месяца… И это решит все ваши проблемы!


Из-за этого у клиентов возникают иррациональные просьбы о продукте.


Клиент: Дайте мне бета-версию через месяц.


Так природа маскирует слабые продукты под "бету".


Клиент: Картон? Это глупо.


Дилберт: О… Тогда это бета.


1995.01.21 Я повышаю тебя до Лидера Команды.



Дилберт 21 января 1995 г.

Босс: Я повышаю тебя до Лидера Команды.


Дилберт: Я получу прибавку?


Босс: Лишних денег не будет, только лишняя ответственность. Так мы отличаем наших лучших людей.


Дилберт: Я думал, все хорошие люди ушли в компании получше.


Босс: Это другой способ их отличить.


1995.01.20 Переходи на тёмную сторону, Дилберт...



Дилберт 20 января 1995 г.

Фил: Переходи на тёмную сторону, Дилберт. Отрекись от техники и стань менеджером.


Дилберт: НИКОГДА!!


Фил: Твои технические знания устаревают. Ты становишься неспециалистом… Выбери лёгкий путь.


Фил: Я принёс тебе комплект приложений, которые все работают вместе.


Дилберт: Это противо- естественно!!! Изыди!!!


1995.01.19 Если я оставлю технику и стану менеджером,..



Дилберт 19 января 1995 г.

Дилберт: Если я оставлю технику и стану менеджером, буду ли я таким сексуальным, как сейчас, Лиз?


Девица: Я думаю, это понизило бы твою привлекательность на 17%. Но это только примерная оценка.


Дилберт: Что, если бы я получил радиолюбительскую лицензию, чтобы компенсировать потери?


Девица: Посмотри на мою руку: гусиная кожа.


1995.01.18 Не могу решить, остаться ли инженером или начать карьеру менеджера.



Дилберт 18 января 1995 г.

Дилберт: Не могу решить, остаться ли инженером или начать карьеру менеджера.


Дилберт: В глубине души я инженер, но я слышу голос, зовущий меня на тёмную сторону.


Пёсберт: Я нашёл твою проблему.


Фил: Упс.


1995.01.17 Мы все заметили объём работы, который ты несёшь на себе...



Дилберт 17 января 1995 г.


Босс: Мы все заметили объём работы, который ты несёшь на себе. Твоё тихое лидерство нас вдохновляет.


Босс: Я хотел бы повысить тебя в менеджеры, чтобы ты мог наполнять других своей рабочей этикой.


Пёсберт: Он знает, что ты используешь все эти документы для отопления нашего дома?


Дилберт: Нет. И я попросил его дать мне предложение работы в письменном виде.


1995.01.16 Я устанавливаю печку, работающую на бумаге,..



Дилберт 16 января 1995 г.




Дилберт: Я устанавливаю печку, работающую на бумаге, чтобы сократить наши счета за отопление.


Дилберт: Я буду топить её бесполезными документами, которые получаю на работе.


Босс: Я заметил, сколько работы ты берёшь на дом. Должно быть, ты любишь свою работу.


Дилберт: Она даёт мне ощущение тепла.


1995.01.15 Наша новая философия — "Мы делаем всё правильно с первого раза".

Дилберт 15 января 1995 г.

Босс: Наша новая философия — "Мы делаем всё правильно с первого раза".

Босс: Это вдохновит нас на более высокое качество, потому что вы поймёте, что ошибки нетерпимы.

Дилберт: Вопрос.

Дилберт: Поскольку ошибки неизбежны, не побудит ли нас эта философия избегать завершения чего угодно?

Дилберт: Мы будем парализованы страхом ошибок, жертвы нашей собственной нереалистичной философии.

Дилберт: Вы с тем же успехом могли бы сказать "Мы наказываем любого, кто что-то делает".

Босс: Я ценю твоё мнение.

Босс: Уолли, я хочу, чтобы ты приготовил несколько плакатов на тему

Босс: "Мы делаем всё правильно с первого раза".

Дилберт: Уолли парализован.

Босс: Следующий вопрос: почему дух сотрудников так низок?

1995.01.14 Пёсберт, рисковый инвестор



Дилберт 14 января 1995 г.


Пёсберт, рисковый инвестор


Пёсберт: Я инвестирую до пяти миллионов долларов, если ты согласишься на некоторые стандартные условия.


Пёсберт: Я буду председателем совета директоров и получу 99% акций. Ты будешь работать бесплатно и мыть мою машину дважды в неделю.


Клиент: Можно, я постригу газон вместо мытья машины?


Пёсберт: Ты круто торгуешься, но для своего сада я предпочитаю разработчиков мультимедиа.


1995.01.13 Пёсберт, рисковый инвестор



Дилберт 13 января 1995 г.


Пёсберт, рисковый инвестор


Клиент: Моя идея — разработать текстовый редактор для Windows.


Пёсберт: Интересная концепция. Любопытно, хватит ли двадцати долларов.


Клиент: Чтобы открыть компанию?


Пёсберт: Нет, заплатить нашей официантке, чтобы она избила тебя багетом.


1995.01.12 Пёсберт, рисковый инвестор



Дилберт 12 января 1995 г.




Пёсберт, рисковый инвестор


Пёсберт: Ты применишь свой технический талант, а я займусь деловой частью. Подпиши здесь.


Пёсберт: Поскольку ты изобретатель технологии, ты получишь 100% особых декоративных акций без права голоса. Я удовольствуюсь всеми обычными акциями.


Клиент: Надеюсь, мы можем избежать трений, которые иногда бывают между партнёрами.


Пёсберт: Верни мою ручку, подонок.


1995.01.11 Я открываю собственную инвестиционную компанию.



Дилберт 11 января 1995 г.


Пёсберт: Я открываю собственную инвестиционную компанию.


Пёсберт: Меня привлекает концепция — смотреть, как люди с идиотскими идеями умоляют меня дать денег.


Дилберт: А ты будешь давать кому-нибудь деньги?


Пёсберт: Это, типа, помешало бы забаве.


1995.01.10 Теперь, раз у нас нет собственных кабинок,..



Дилберт 10 января 1995 г.


Уолли: Теперь, раз у нас нет собственных кабинок, мне приходится держать свои папки в тележке из супермаркета.


Уолли: И у меня развилось сильное влечение к граффити как способу выразить свою индивидуальность.


Дилберт: Ну… Могло быть и хуже.


Уолли: Я подумываю прибиться к какой-нибудь банде.


1995.01.09 Мы убираем индивидуальные кабинки...



Дилберт 9 января 1995 г.

Босс: Мы убираем индивидуальные кабинки. По новой системе, вы каждый день будете занимать любую свободную кабинку.


Босс: Схема основана на модели общественных туалетов. Но я называю её "гостиничная", потому что это увеличивает мои шансы на чаевые.


Босс: В каждой кабинке будет компьютер, кресло и рулон бумаги для заметок… Возьми один и передай дальше.


1995.01.08 Поздравляю!



Дилберт 8 января 1995 г.


Босс: Поздравляю!


Босс: Ты избран "Хранителем Этажа".


Босс: В случае пожара мы будем полагаться на твоё лидерство ради нашей безопасности.


Дилберт: Посмотрим, правильно ли я понял…


Дилберт: ВЫ — лидер, когда это подразумевает принятие бестолковых решений за огромные опционы.


Дилберт: Но Я — лидер, когда есть риск гибели в пылающем аду, пока Вы карабкаетесь по усыпанным


Дилберт: пеплом спинам павших сотрудников.


Дилберт: Что заставляет Вас думать, что Ваша жизнь ценнее моей?


Босс: Я получаю опционы, а ты — хранитель этажа.


Дилберт: Не ждите, что получите искусственное дыхание.


1995.01.07 Смотри, Крысберт. Целый компьютер упакован в один кремниевый чип.



Дилберт 7 января 1995 г.

Дилберт: Смотри, Крысберт. Целый компьютер упакован в один кремниевый чип.


Крысберт: Спасибо! Самое то!


Хвать


Ням


Дилберт: Ты съел мой компьютер.


Крысберт: Я киборг.


1995.01.06 Поменяй эти даты… Добавь ещё шесть совещаний...



Дилберт 6 января 1995 г.



Босс: Поменяй эти даты… Добавь ещё шесть совещаний. И используй слова "фокус на клиента".


Дилберт: Упс… Ваш микроменеджмент побудил моё эго проявиться и умолять о выживании.


Эго: Я исчезаю!


Босс: Беги и принеси мне бумажных полотенец… Пять штук… Из мужского туалета.


ШМЯК!


1995.01.05 Будь завтра на запуске кампании "Объединённого Милосердия".



Дилберт 5 января 1995 г.


Уолли: Будь завтра на запуске кампании "Объединённого Милосердия".


Уолли: Я нанял человека без головы для произнесения вдохновляющей речи.


Лектор: …и вот так "Объединённое Милосердие" вернуло мне моё достоинство.


Лектор: Вопросы?


Босс: Что ты делаешь, когда проводят перекличку по головам?


1995.01.04 Твои пожертвования в "Объединённое Милосердие" ниже среднего для…



Дилберт 4 января 1995 г.


Уолли: Твои пожертвования в "Объединённое Милосердие" ниже среднего для твоего уровня зарплаты.


Дилберт: Вообще-то, я жертвую десять процентов моих доходов и тысячи часов местным группам, которых нет в твоём одобренном списке.


Уолли: …"не командный игрок".


Дилберт: Я финансирую агентство, которое держит людей вроде тебя подальше от общества.


1995.01.03 Поздравляю, Уолли. Я выбрал тебя в лидеры нашей кампании для "Объединённого…



Дилберт 3 января 1995 г.


Босс: Поздравляю, Уолли. Я выбрал тебя в лидеры нашей кампании для "Объединённого Милосердия".


Босс: Я выбрал тебя не только потому что ты наименее ценный член группы, но и потому что ты такой весь жалкий.


Босс: Честность — лучшая политика, если только её не применяют к тебе.


1995.01.02 В этом году я добился результатов вдвое больше,..



Дилберт 2 января 1995 г.


Дилберт: В этом году я добился результатов вдвое больше, чем Уолли, но мы получили одинаково крохотные прибавки.


Дилберт: Интересно, это хитрая уловка в философии управления, или простое проявление Вашего неведения?


Босс: Ты начинаешь меня раздражать.


Дилберт: И как это отразится на моей зарплате?


1995.01.01 Уолли, ты так толком и не ответил на вопрос,..



Дилберт 1 января 1995 г.




Дилберт: Уолли, ты так толком и не ответил на вопрос, который я оставил тебе в голосовой почте.


Дилберт: Это простая некомпетентность, или симптом чего-то много более мрачного?


Уолли: Во-во, мрачного.


Уолли: Я принял оборонительную стратегию. Я утаиваю информацию, чтобы казаться более ценным.


Уолли: Теперь я перезваниваю только поздно вечером и оставляю неполные ответы.


Уолли: В личном общении я представляюсь таким занятым и иррациональным, что люди перестают задавать вопросы.


Уолли: Если загонят в угол, я глубоко вздыхаю и пересказываю старые военные байки, не имеющие отношения к вопросу.


Алиса: Есть!


Уолли: Ни один коллега не обойдёт меня!


Дилберт: А если они сго- ворятся?


Архив блога

Дилберт (Dilbert) — герой комиксов об офисной жизни, менеджерах, инженерах, маркетологах, боссах, юристах, сбытовиках, практикантах, бухгалтерах и прочих странных людях. Создан Скоттом Адамсом (Scott Adams). Первая публикация состоялась 16 апреля 1989 года. По мотивам комиксов снят одноименный мультсериал.

Дилберт — собирательный образ инженера, работающего в хайтек-компании и любящего технологии больше, чем людей, которые, впрочем, того и заслуживают.

В комиксах с сарказмом и черным юмором обыгрываются его взаимоотношения с некомпетентным начальством и с такими же, как Дилберт, неудачливыми коллегами. В американском английском благодаря Дилберту появился глагол «дилбертироваться», что значит подвергаться притеснению со стороны начальства. Первоначально серия карикатур задумывалась как рассказ о жизни инженера вообще, но благодаря отзывам читателей Скотт Адамс понял, что гораздо более насущной темой будет офисное прозябание Дилберта. Кроме почти ежедневных карикатур, печатаемых более чем в 2000 изданиях в 65 странах и на 25 языках, Скотт Адамс написал несколько книг: «Принцип Дилберта», «Принцип Дилберта в действии», «Будущее по Дилберту», «Совершенно секретное руководство по менеджменту».

Права на комиксы о Дилберте принадлежат Скотту Адамсу. Я не храню эти изображения, а линкую их с официального сайта, к которому не имею отношения. Если вы не видите картинок, возможно, их там удалили, или сайт временно недоступен.

The copyright for Dilbert comics belongs to Scott Adams. I do not host these images, but link them from the official site, which I do not control in any way. If you do not see the picture, it may have been removed, or that site may be inaccessible.

Почему переводы оформлены так странно - css-наложением текста на исходную картинку? Мне нравится эта моя идея.

Tweet